1、没有主动承担工作的意识，进而失去了很多潜在的机会
你每天的工作状态其实都看在领导眼里，他每天都在评估你的个人产出，然后落实到月度工作的绩效之上。
除了常规的岗位职能工作之外，有一项在月度绩效中经常会出现的栏目，就是领导交办事宜！
这一栏其实是很多人争取成长机会最快最高效的捷径，这类领导额外布置的工作是向领导展现自我价值非常好的一个契机。
除了销售类的岗位职责非常容易量化之外，其实我们很多工作都是不太容易量化的。
做销售领导看的指标很简单粗暴，就是你每天搞定了多少客户，拿下了多少订单，当你最开始以良好的状态打动客户的时候，其实你也打动了你的领导，在日后的客户资源上他会更多的向你倾斜，因为你带来了直接的收益。
但其他协作类的工作通常不太好量化，而不太好量化的工作非常容易让人懈怠！
看似大家都挺忙的，但实际上有的人是在观察领导工作的list，想办法为领导排忧解难，而有的人没有主动工作的意识，事情来了才做，平常就得过且过，自然不会引起领导的重视。
这是很多人非常容易犯的工作误区，没有主动工作的意识，一直等着领导发布指令，久而久之就容易被边缘化，新人尤其要记住，机会永远是自己争取的，而不是等来的！
2、工作中没有自主解决问题的决策思维，习惯依赖于他人
很多新人在工作中面对一个难题之时，不会想着自己怎么去解决，而是习惯性的将问题抛给领导，久而久之丧失了深度思考的能力，只能做一些浅层次的执行类的工作，解决问题的能力没有培养锻炼，自然也就难以升职加薪！
有一本书叫《别让猴子跳回你的背上》，揭露了职场上下级之间工作的模式以及内在思想。当领导给下属布置工作的时候，一定是希望下属能够独立完成的，并且有着自己的想法和方案，这样的下属才能成为他的得力助手，承担更多的责任。
下属在汇报工作的时候一定是在让领导做选择题，而不是解答题！
很多人面对工作难题的时候，习惯性把难题抛给领导，让领导想办法，就相当于把领导交给你的猴子，又重新甩给领导，言辞恳切的告诉领导自己，让领导把握方向，自己来执行！
这种工作逻辑看上去没啥问题，但自己其实是在逃避独立承担工作的责任，逃避独立解决工作难题的情况。
时间长了，领导心里就犯嘀咕了，我要自己想一个方案，再一五一十的教你去做，那我还要你来做什么，还不如我自己亲自去做啊！
其实很多人把猴子抛回到领导身上之时，也意味着把机会给抛开了，同时还会留给领导一个不爱学习，做事能力差的印象，这对于个人的发展非常不利！
一旦这种刻板印象形成了，你就基本告别了领导的权力圈，升职加薪基本上没你什么事了，他肯定是会找一些他信得过的人办事，而信得过的人必然是那些长期为领导排忧解难，解决问题的人。
3、工作中缺乏竞争意识的紧迫感，跟不上瞬息万变的时代
很多人读大学的时候，平时上课轻松随意，考试前一两个礼拜疯狂复习，最后虽然不会考多高的分数，但也能保证不挂科。
遗憾的是很多人把这种习惯也带入了职场里！很多新人做事拖沓，总喜欢拖到最后才去做好领导交办的工作，而这种临时抱佛脚的心态往往使得工作的成效不甚理想，也给其他人留下做事不靠谱的印象。
张泉灵的公开演讲《时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说》曾火遍朋友圈，正是揭露了工作中如果没有昂扬向上的紧迫感，很容易在瞬息万变的时代里被市场竞争所淘汰！
在中国任一行业的任一公司，都面临着无数的竞争对手，因此很多公司高管都会反复强调，公司里的每个人要保持警惕，保持高效的工作产出，才不会使得公司在残酷的市场竞争中淘汰出局！
很多互联网公司在创业之初就不断的追求比别人快，更快的融资，更快的出产品，更快的测试市场，更快的洞察用户体验，因为慢一天可能就死了，创业的惨烈在于你永远不知道你明天会遇到什么样的意外，从而导致失败。
这种高压的紧迫感迫使每一个人更高效的工作，为了产品顺利上线，甚至需要团队通宵达旦的在公司加班。
很多互联网公司运营稳定、市场成熟之时，高管们最喜欢聊的难忘回忆，就是一帮人在办公室打地铺，一起吃泡面的日子！
正是这种紧迫感，才缔造了无数优秀的互联网企业，这些互联网公司在短短几年里迅速的占领区域乃至全国市场，甚至成为独角兽企业，核心成员几年时间就挣到了普通人一辈子不敢想的财富！
而我们很多职场新人，在工作中很难有那种紧迫感，做事情慢悠悠的，不到最后永远不会焦急，有的做的慢也就算了，做的还差，耽误了其他协作同事的工作进度，影响了整个项目的产出。
这种低效的工作方式对于个人职场生涯伤害非常的大，会加速自己与其他同龄人的成长差异，快的可能半年，慢的可能一年，同样进公司干着差不多活儿的年轻人，一个成为了领导的心腹爱将，一个成了别人眼里嫌弃的老油条，最后慢慢的被淘汰掉了。
因此我们很多职场人在进入到企业的时候，一定要注意避开这些工作中的误区，主动的承担责任，追求高效率的工作状态，这样才能创造出更多的价值，赢得更多的成长机会，实现职场的快速跨越与发展！
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