你是否遇到过被身边的同事“下黑手”？办公室没有好朋友为你解围？出错的时候没人帮你遮拦，甚至别的部门都打上门来了的时候，领导不为你撑腰。
为什么自己不得人心受人欺负，总是孤立无援呢？其中有可能就是领导的这些“阴招”了。
近几年最火的电视剧非宫斗剧莫属了，其中的心计和权术，和战场比也好不逊色。心黑脸皮厚之人比比皆是，尔你我诈之徒到处都有。职场比起娘娘皇宫的争斗有过之而不无不及，职场可以用以下这几个成语来形容，再贴切不过了。借刀杀人、含血喷人、笑里藏刀、人前笑眯眯，人后刀锋利等等…………
如果你还是单纯的认为，职场就是到点上班、到点下班、挣点儿钱“糊口”而已，那你真的就只配“糊口”了。
不了解水的深度就贸然下水，只怕自己怎么淹死的都不知道。在工作中有些上司喜欢背地里对你“使阴招”。这种当面人背面鬼的上司不在少数，因为他要使公司自己的利益和自己的利益最大化，他所做的一切都只是为了自己的切身利益。
下面我们就说说职场领导的惯用伎俩。
制造矛盾
将同事对工作方面的意见，指鹿为马的说成是对你个人的意见，并传达到你的耳朵里，这样就能避免下属“强强联合”的对抗主管。
2：利用竞争对手
使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上也叫：“赛马”。
3：培养工作缺陷
培养你的弱点，让你成为“低级动物”，下属的能力越强，其缺陷也就越明显，越能引人注目。甚至给员工造成一种印象，能力强和性格缺陷是不可分割的。
4：让员工养成依赖
主管对你偶尔犯下的小错误会鸡蛋里面挑骨头，打消你工作的积极性。让你不敢轻易的下决定，从而剥夺你的人格独立，养成对主管的依赖性。
5：以愚困智
把纵横千里的良驹和坡脚的骡子凑成一个团队，把在某一方面能力不足的员工和这方面能力特别强的员工组合起来，形成彼此干扰。
6：诋毁下属的领导力
这是主管们最常用的招数之一，做法就是肯定下属的工作能力，但通过巧妙的安排，设置几个小陷阱，用最不具有合作意识的同事与下属之间发生的冲突，来证明下属“缺乏”领导能力，这样以来就彻底的打消了高层对下属重用的可能，也能防止有能力的人借机上位顶替你的位置。
7：用人之长
拼命地使用你某一方面的特长，压制你能力的全面发挥，在公司里形成你只能从事某一方面的特长，而没有把握全局能力的印象。
8：用人之短
利用下属的“短处”与不足，迫使你成为最缺乏能力的“老鼠”。
9：用“垃圾”工作，把你变成“垃圾”员工。
10：用最棘手的工作，彻底的打垮你。
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