让你掉价的工作，有空也别做来自MBA智库00:0005:14
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文／肥猫猫猫 编辑／琉琉
一直以来，肯吃亏，多帮忙似乎都是职场上的政治正确，但这种做法往往只适用于职场新人。
当你有了一定能力，或是当上了领导层的时候，如果还事无大小都尽心尽力，那就不再是敬业，而是浪费时间了。
记得刚当上新媒体运营主管的时候，我本着鞠躬尽瘁死而后已的精神，凡事亲力亲为，从大局到细节，我都很投入。那时的我觉得，这就是主管该有的样子。
但随着项目的不断增多，我的时间变得越来越少，明明部门已经扩招了几个新员工，但我还是觉得很忙很累..
后来，我请教了一位职场老司机，他问了我这么一个问题：
“你是不是经常主动帮助下属，去完成他们的工作？”
“对的，我平时会主动了解他们的工作情况，然后及时纠错”我说。
他摇了摇头，说，“你做的事情与你的价值和能力不对等。”
“你是一个月薪过万的员工，就不应该去做月薪三千的工作。即使你当时很有空，也不要去做，宁可空着，或者思考更重要的事情，或者找一些更符合你薪水标准的事情去做。
要记住，去做最匹配你时间价值和核心竞争力的事情。
否则，你就是在严重浪费时间。
所以，你在平时的工作中，应该多把注意力放在写内容，研究产品，制定运营策略，做好汇报总结，还有处理好上下级关系这些方面。
至于其它的事情，即使有时间，你都不要管，让你的下属去管，比如文案的初稿质量，先让资深去审，去修改，你只要负责把控整体调性，及时调整就好，
当然，在此之前你必须要根据每个人的性格特点和能力，安排好对应的工作，做到一个萝卜一个坑。这样才能让下属人尽其用，让他们的价值最大化。
不然的话，如果任何事情都你来操心，你来说了算，结果就是你不仅把自己搞得很累，而且你还剥夺了下属们的成就感，导致他们觉得不需要对自己的结果负责。”
听到这样的观点，我还是很有感触的，我一直觉得自己在努力做事情，但其实很多事情不仅无效，甚至还是错的，浪费的。
这让我想起前几年，著名主持人张泉灵，也曾犯过类似的错误。
刚离开央视进入投资公司转型做投资人的时候，张泉灵沿袭了她在央视时候的生活风格，自己开车上下班，自己做饭。投资公司给她配司机，被她拒绝，说不用这么矫情，自己能照顾自己。
结果投资公司的老板不干了，说我给你这么高的薪水买你的时间，不是为了让你去开车和做饭的，是买你的专业能力去看项目给我们挣钱的。除此以外你做的其它事情，其实是在浪费我们的钱。
张泉灵恍然大悟，原来之前一直以为是在帮公司省钱，其实是在，更浪费钱。
在后来的工作中，我参考了朋友的建议，只布置任务和明确效果，下属在做的过程中，哪怕做得不好，也没有过多去管，最后按照效果复盘，总结。
刚开始的时候效率确实会低一些，但一段时间之后，团队的每个人都发生了一些改变。我也的确没有之前那么忙了。
对于每个人来说，时间和精力都是有限的，当你的价值上了一个台阶，就不要倒回去做掉价的工作了，这不是摆架子，而是于人于己都最有利的双赢做法。
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