1.负责教务部的运作和管理
2.制定教室从业标准，制定教师专业技能提升方案
3.严格把关教学质量，监督教师按照质量标准完成上课内容
4.负责对教员的工作绩效及时评定，管理并激励教务团队
5.组建本部业务团队，规范业务流程，制定业务制度，完成教学目标
6.协助销售部门拟订实施 非会员活动 提升品质招生的活动方案
7.监督教师对会员的维护，监督教师完成教案，收集整理，填充成册
8.负责保证中心高标准的出勤耗课率，做好续课计划，积极促单，提高续班和转介绍率
9.做好专业知识的储备，每月教研两次，每月两次教学会议
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